Необходимо показать каждому сотруднику, что он член большой команды, деятельность которой оказывает влияние на многих людей и меняет их жизни. Без веры в миссию компании обойтись можно, но она облегчает поиск самых лучших сотрудников.
Вспомните любой случай, когда вы безвозмездно сами решили помочь человеку, который об этом не просил. Помните его улыбку и благодарный взгляд?
Помощь людям и получение благодарности — это действительно приносит удовольствие.
- работа добровольцев, которые строят дома для бездомных;
- помощь волонтеров после стихийных бедствий и катастроф;
- врачи, практикующие там, где медицины совсем нет;
Люди могут свернуть горы за простое спасибо и другие проявления благодарности.
3. Чувство своей незаменимости, необходимости
Есть категория людей, для которых очень важно быть нужными. Об этом красноречиво говорят их фразы «без меня вообще ничего не смогут сделать» и т.п.
Чтобы включить мотивацию к работе такого человека, достаточно сказать: «Константин, ты же понимаешь, что только ты можешь решить эту проблему», «Виктория, без вас ничего не могут сделать, приезжайте в офис как можно скорее».
Осознавать себя незаменимой частью компании – вот что вдохновляет этих людей. А если при этом еще начальник ценит сотрудника и доверяет поручения с большим уровнем ответственности…
Потребность доказать всем вокруг, что ты что-то можешь – еще одна категория сотрудников. Они берут на себя все задачи с повышенным рвением, работаю жестко, задерживаются на рабочем месте до полуночи, легко срываются в любые командировки. Такой сотрудник – находка для директора и его бизнеса. Но их следует беречь, так как они часто выгорают на работе.
Такой сотрудник будет повторять слова «доказать», «выиграть», «конкурентов надо опередить»… Их мотивирует высокий статус и признание.
Позволяйте им «играть и выигрывать», побеждать. Отмечайте их победы, но пристально наблюдайте за состоянием таких людей.
Если вы нанимаете на работу людей старшего возраста, будьте готовы к особенной работе с их мотивацией. Им важно заботиться обо всех сотрудниках через свой труд. Это как бабушка в деревне, которая на завтрак варит борщ и жарит чебуреки, чтобы всех накормить до отвала, несмотря на исследования о здоровом питании.
Такие люди готовы работать с новыми сотрудниками, будут с удовольствием представлять компанию на выставках.
6. Потребность в общении и социализации
Эту потребность очень легко реализовать: пикники, деловые игры, тимбилдинги, спортивные соревнования, доброе дело в виде сбора мусора в парке, совместное поедание пиццы и свободные разговоры. Такие занятия удовлетворяют потребности в общении и одновременно приносят пользу бизнесу.